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La claves cuando nos preguntan sobre nuestras debilidades es presentarlas sin dejar de enfatizar las fortalezas y el perfil acorde al puesto en cuestión.
Por Ana María Gueli Enriquez
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Es importante ser honesto cerca de lo que no sale tan bien, o no se conoce, pero
nunca citar algo que pueda interferir con la habilidad de llevar adelante el
trabajo por el que se está siendo seleccionado.
Como se maneje la persona en la presentación de sus debilidades hablará
también de sus fortalezas.
Como las tenga detectadas, como las exponga, como las coloque en un lugar que no
afecte al trabajo por el cual fue citado, hablará bien de este candidato.
Como demuestre que está trabajando en ellas, hablara de su espíritu de
superación.
Hay diferentes estrategias a utilizar:
1. Cuando se habla de una debilidad hay que conocer primero, para
poder demostrar luego que una debilidad utilizada en el contexto apropiado deja
de serlo.
Ser perfeccionista funciona bien, si el trabajo lo requiere y se transforma en
una debilidad cuando obstaculiza la tarea propia y/o la de los demás. Conocer
los requerimientos del puesto permitirá ubicar esa característica en el lugar
adecuado.
2. Otra técnica es hablar de una debilidad en la cual no solo se la
reconoce sino en la cual se está trabajando, por ejemplo, si una debilidad en
un trabajo anterior fue el desconocimiento del manejo de cierta herramienta
informática, se puede hablar de haber detectado esa carencia, y de haberse
puesto a trabajar en ella.
3. No dejar de citar por ejemplo un objetivo referido a la capacitación
relacionada con el puesto al que se quiere acceder, para ello hacer dos listas
una de las habilidades y experiencia que se tiene y la otra de un listado de los
requisitos del puesto, la capacitación apuntara a equilibrar los requerimientos
con lo que se tiene para ofrecer.
4. Por que no citar una debilidad que no interfiera en el trabajo.
Ejemplo: “siempre me costó aprender idiomas”, esto lógicamente se puede
decir cuando se habla de un trabajo en el cual este punto débil no lo afecta,
por que no se utiliza.
Lic. Ana María Gueli Enriquez
Asesora especializada en Inserción Laboral y Desarrollo de Carrera
amgueli@cvana.com
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